经济参考报记者 高伟

近日，祥瑞汽车（00175.HK）在杭州召开了2025年一季度功绩发布会暨“一个祥瑞”策略整总筹谋评释会。会上，祥瑞控股集团CEO、祥瑞汽车控股有限公司副主席及施行董事李东辉先容了祥瑞汽车控股有限公司拟与极氪智能科技有限公司统一后的各项安排，其中包括统一后祥瑞控股集团及祥瑞汽车的架构逶迤和东说念主事安排等事项。

李东辉示意，协同整合是现时祥瑞控股集团的进犯策略。前年，祥瑞汽车在基础时刻、居品研发、制造、采购等各范畴全面鼓舞协同；下一步，两边将把中后台职责极大程度进行协同，力求达成从简几十亿元的筹谋，达到顾问用度与营销用度双降的效率。

迈入策略转型新阶段

2024年9月，祥瑞控股发布《台州宣言》，淡薄“策略聚焦、策略整合、策略协同、策略持重、策略东说念主才”，这是该公司阐发寰球场面的变化及行业竞争骨子所酿成的五大策略复旧。祥瑞汽车控股有限公司施行董事淦家阅先容，自《台州宣言》发布后，祥瑞在居品策略上已酿成共鸣，在资源策略上进一步聚焦协同，明天将不竭栽培结伙架构，擢升资源建树效率，阻绝重叠投资。

具体而言，在品牌布局方面，祥瑞将不竭强调相反化，打造四大品牌生态圈，强化在细分市集打造爆款居品的才智。在组织顾问层面，祥瑞将以“两横七纵”握续推动组织和会和效率擢升，顺从“业务在哪组织在哪，组织在哪东说念主才在哪”的原则，通过领路的品牌相反化策略与完善的居品体系构建，全方向得志细分市集需求。

此前，祥瑞汽车一经入部属手领克和极氪的统一，在这笔交游完成股权交割的同期，极氪科技集团也崇拜宣告成立。极氪科技集团CEO安聪惠示意，同样基于《台州宣言》策略，极氪、领克品牌一经在座舱与智能援助驾驶等范畴达成高度协同。本年公司推出智能援助驾驶处置有筹谋“沉广宽”，可得志多品牌居品需求。极氪和领克统一后，在品牌定位上，公司将给与“极氪进取，领克向宽”的策略；在时刻策画上，公司将推动达成座舱和智驾等时刻的高度平台化与通用化。

安聪惠示意，极氪和领克统一后，公司的运营效率显贵擢升，双品牌概述毛利率达19.1%。按照香港管帐准则，极氪科技已达成盈利5.1亿元。

本年一季度，祥瑞汽车销量创历史新高，多品牌协力达成新动力汽车转型全面破损。祥瑞汽车控股有限公司行政总裁及施行董事桂生悦在功绩会上先容，一季度，祥瑞汽车销量达到70.4万辆，达成季度环比增长；祥瑞汽车新动力汽车（包含极氪、领克、星河三大品牌）销量达到33.9万辆，同比增长135%。

“一个拳头”聚焦汽车主业

桂生悦示意，祥瑞和极氪统一的倡导，恰是进一步落实《台州宣言》，聚焦汽车主业，总结“一个祥瑞”，推动里面资源深度整合和高效协同，阻绝重叠参加，缩小成本。

在功绩发布会上，桂生悦先容，靠近热烈的市集竞争和日益复杂的市集环境，祥瑞控股集团全体顾问层了了地坚忍到，祥瑞汽车惟有蜕变畴昔品牌“小而散”“散而乱”的形象，进行深度整合，才有可能在市集竞争中取得告成。

不外，桂生悦也坦言，品牌整合是一项复杂的职责。由于祥瑞汽车与极氪分辩在不同成本市集上市，其顾问团队寂然、前端市集营销各自开展，导致整协力度、速率和效率存在局限性。畴昔的一年多时辰，祥瑞汽车在SQE（供应商质地工程师）、供应链、究诘院以及领克并入极氪等方面作念了大划一合职责。跟着整合的深化进行以及范畴的扩大，一些问题运转出现。

一方面，不异成本飞腾。固然是里面整合，但遭灾到两家寂然的上市公司，在整合过程中有好多审批进程，因此缩小了整合效率、延伸了整合进程，同期也加多了不异成本。另一方面，由于祥瑞和极氪各自有职工激发机制，当然产生了利益不一致的问题。

桂生悦说，要思从根源上处置这些问题，最澈底的纪律等于两家公司举座统一，总结“一个祥瑞”，这么才能确实达到整合的倡导。桂生悦进一步示意，靠近热烈的市集竞争和市集环境，进一步提高整合效率、处置利益不一致的问题，就需要把公司资源深度整合成“一个拳头”，这么才能确实提高企业竞争力。“市集不给容错空间，祥瑞汽车需要快速整合以提高企业竞争力。”

锚定“效益增前途取5%”筹谋

阐发祥瑞汽车和极氪统一后祥瑞控股集团及祥瑞汽车的架构逶迤和东说念主事安排，交游完成后，李东辉将出任祥瑞控股集团副董事长，负责董事局平方职责顾问和集团投融资顾问，并在成本运作、要紧对外合作神气等方面弘扬进犯作用。

安聪惠将出任祥瑞控股集团CEO，全面负责祥瑞控股集团运营顾问职责。统一完成前，安聪惠仍担任极氪科技集团CEO。桂生悦仍担任祥瑞汽车控股有限公司行政总裁及施行董事。

淦家阅将出任统一后的祥瑞汽车集团CEO，祥瑞汽车集团将下设祥瑞星河工作群和极氪科技工作群。淦家阅仍担任祥瑞汽车控股有限公司施行董事。另外，为培养年青复合型高档顾问东说念主才，戴庆已于2025年3月29日被任命为祥瑞控股集团轮值总裁，向祥瑞控股集团CEO呈文职责。

淦家阅示意，整合后将酿成结伙的顾问架构，擢升悉数这个词资源建树的效率，阻绝重叠投资。初步筹谋是在增长性方面达到效益增前途取5%，研发效能、顾问效益以及营销用度效益也达成擢升。同期，整合后将愈加强化各品牌的相反化定位：极氪定位豪华、极致、科技；领克定位潮水、畅通、个性；星河定位高价值的主流新动力品牌；中国星聚焦节能化和智能化的燃油车。

李东辉示意，明天，通过结伙顾问团队，在保握各品牌寂然面向客户群体开展营销及居品设想的前提下，将最大规矩协同中后台职责。经里面测算，经过整合，公司研发法子每年可从简数十亿元；前年链接采购在原预算基础上已稀零从简几十亿元。此外，在制造、东说念主力、财务、法务等顾问部门的协同中，瞻望顾问用度和营销用度将显贵缩小。

桂生悦示意，祥瑞汽车现在策略领路，团队空前配合，畴昔数年公司在智能化、新动力和公司治理方面的费力正在慢慢浮现收效。他敬佩，通过坚握始终主义，打造“具备繁密制造才智的智能科技公司”欧洲杯体育，祥瑞汽车将握续擢升盈利才智，对完成乃至逾额完成年度筹谋充满信心。